Activando gente virgen.

Pensemos en una marca que quiere salir a desafiar a su competencia, el antiguo recurso de "la prueba de..." (la blancura, el sabor, lo que sea comparable), ¿cómo hacer de esta excusa remanida de comunicación algo más novedoso?: Llevando el blind test al extremo.
El tomar algo a lo que la gente ya está acostumbrada y resignificarlo al darle una vuelta creativa importante hace que ese recurso se renueve tanto que realmente se lea como otra cosa. Esto hizo Burger King con su campaña Whopper Virgins, donde salieron a hacer esta prueba al mundo, hasta donde nunca se había probado una hamburguesa, veamos los resultados.



Si quieren ver todo el el caso vean este link.



Ahora, al trabajar involucrándose con otras culturas totalmente diferentes, que no sólo son vírgenes a estos sabores "exóticos", se toma partido también por la utilización de esas culturas para un propósito específico, (abierto a la consideración y juzgamiento del que recibe esta comunicación obviamente), y ese análisis abre el panorama para ver más allá dándonos la posibilidad como marcas y comunicadores de encontrar otras acciones para ayudar a esos que no sólo no probaron una hamburguesa, haciendo de las activaciones algo más relevante y profundo.



Héchenle un vistazo a la propuesta de HUMANITARIANLION.



Saludos y hasta la próxima.

Activando ventas.

En un año como este donde todas las marcas necesitan llegar a los estimados, las activaciones de ventas son una herramienta excelente para poder alcanzar ese objetivo. El tema es no olvidarse que detrás de todo 2x1, 15% menos, bandeados de packs y otros, hay marcas que no pueden (si no quieren perderse en el ruido promocional) dejar de lado un concepto o un mensaje lo suficientemente fuerte e interesante de la marca como para que el consumidor estire su mano para tomar ese producto.
Veamos dos casos bien diferentes para lograr ese mismo objetivo, el primero hizo de un insight popular una excusa para contarnos que se puede ahorrar, en un acto de "sinceridad" que en otra época hubiera sido inaceptable por los puristas de cualquier marca.



Por otro lado podemos ver otra activación de ventas, con mecánica de participación incluída, donde la marca encontró en su propia categoría un insight que sirvió de base para pensar desde la creatividad de la pieza hasta la mecánica de la promoción: decir esas cosas politicamente incorrectas que jamás dirías.

La ocasión hace a la activación.

La investigación y la información son dos de las armas más poderosas para tener en cuenta al encarar cualquier trabajo de activación (y de toda creatividad en general), de la mezcla de esa información más una buena estrategia pueden surgir ideas fuertes e interesante. Fijémonos entonces en el caso de una línea de buses, Flybussarna, que logra una activación que acerca la marca a la gente desde un lado racional/emocional al tomar como tema central la responsabilidad con el medio ambiente, usando de manera simple pero impactante un dato¨duro¨: En un bus entra la misma cantidad de gente que en 50 autos. (Dato ciertamente oportuno e interesante cuando tu producto puede ser ESE Bus).
Entonces realizan una pieza de Innovación en medios camino al aeropuerto, y obviamente para que esa pieza cobre real alcance la amplifican. En primera instancia la pieza trabaja de manera integrada a una web que conectada a una cámara (que forma parte de la instalación en la ruta) le da a la idea una fuerza y un alcance aún mayor, el resto lo harán los medios que levantaran esa ¨noticia¨como parte de su contenido.

Activando marcas. La responsabilidad social como concepto.

Las activaciones son hoy por hoy una herramienta importantísima para las empresas que quieren incursionar en el área de responsabilidad social, área que acerca a las marcas a la gente y sus intereses más profundos, sensibles y humanos.
Veamos dos ejemplos, el primero, Amigos del futuro de Procter & Gamble, acción de reciclaje de sus propios carteles espectaculares de via pública de las marcas Ariel, Pantene, Gillete y Pampers.


El otro ejemplo es el de BGH, en un momento donde la energía eléctrica es un tema central y crítico y donde además uno de los "culplables" del problema que se plantea es el uso de los aires acondicionados, la marca toma el tema, lo levanta y lo activa:



Es muy inspirador el trabajar con este tipo de insights y como vimos, se pueden encarar desde lados muy diferentes, lo importante es que son asuntos realmente relevantes en donde las marcas pueden activar la empatía de los consumidores con la temática y por ende trasladarlo hacia ellas mismas.

Activación de Marcas. Integrando acciones.

Es fantástico cuando el trabajo de activación se hace realmente en forma integrada cruzando los medios a través de un concepto fuerte, relevante y campañable, es allí donde se ve todo el potencial de este tipo de acciones.
Veamos un par de ejemplos espectaculares, el primero el caso de HBO Voyeur.com donde el cruce de tecnologías (innovación en medios, big event, internet, viral mobile) nos dá como resultado una verdadera Activación Integrada. Con una invitación através de un Big Event a una experiencia en internet y la viralización como herramienta de amplificación.



El otro ejemplo es excelente en cuanto al recurso que se encontró para la agencia de viajes Zuji para transmitir un concepto simple: que la gente ahorre para viajar.
Otra excelente muestra de trabajo integrado de diferentes medios para transmitir el concepto.

Activando marcas. Esta para vos, esta para mi.

La activación es una herramienta fundamental para cuando tenemos la necesidad de segmentar el mensaje, está en el origen mismo de este tipo de acciones donde un o puede concentrar los esfuerzos para comunicarse con algún target/grupo/tribu/nicho específico.
Veamos un ejemplo de Nike para su linea sportwear con una estrategia de comunicación desde lo alternativo (para una marca supermasiva).

Aprovechando inteligentemente la existencia ya de una convocatoria segmentadora como la de Cumbio (personaje insignia de la tribu flogger) que además de millones de contactos en su fotolog, ya tenía desarrollado un circuito de encuentros que se podían transformar en comunicación todos los fines de semana en el Shopping Abasto de Buenos Aires, la marca creó un Big Event para esa tribu urbana (además de contatar a Cumbio, obviamente).















Paralelamente realizaron una acción de Mobile Marketing específica con via pública dirigida a este segmento.
Otro ejemplo muy diferente de segmentación es el realizado para la marca Rexona, esta marca necesitaba reforzar sus credenciales de masculinidad para su producto Rexona Men, y como solución se trabajó segmentando desde medios masivos, trabajando específicamente un contenido para el programa Fútbol de Primera, y para programas sólo de fútbol en cable. Trabajando con un referente para el futbolero como Alejandro Apo en el relato de estas historias.
Veamos el primero de esos capítulos.

Activación de Marcas. Dia Mundial de la Táctica.

Dia de la Mujer, Semana de la dulzura, Dia de la Madre, de los enamorados, del niño, semana de la sopa y la fecha especial que se pueda llegar a desarrollar, son ocasiones interesantes para hacer un activación táctica, esas que transforman ese dia en algo relevante para una marca.
Veamos entonces un ejemplo claro de este tipo de activación en una fecha especial, Paso de los Toros lanza un concepto en el que nos dicen que cortemos con tanta dulzura empalagosa.



Una vez que este concepto está presentado, aprovechan el dia de los enamorados para activarlo, invitándonos a mandarle un mensaje, no a nuestros enamorados sino a nuestros ex, con algo de ironía. Además esta activación tuvo su punto de amplificación no sólo en la web sinó en un suplemento especial en el diario Clarín, donde se publicaron los mejores mensajes.




























Otro caso de activación en fechas especiales es el de las salsas Knorr Cica, era necesario crear una plataforma call to action para que los consumidores busquen las ofertas que la marca iba a tener en los puntos de venta, es así que apalancados en una fecha clásica, la costumbre de comer ñoquis los 29 de cada mes, se realizó esta acción: